söndag 23 oktober 2016

Inga vill jobba ideellt längre, eller?!?!?

Hur många gånger har ni hört ”Det är inga som vill jobba ideellt längre, annat var det förr”? Har ni hört någon säga ”Vad roligt det är att så många vill jobba ideellt”?
Varje gång jag hör det första brukar jag påstå att det kanske inte stämmer, ofta tittar personer på mig som om jag vore konstig, ibland blir det en lite diskussion. Sällan kan någon peka på någon konkret fakta som visar att det är sämre med ideellt arbete nu än det var förut, men ändå vet ALLA att det är så.

Men jag säger det igen, JAG TROR INTE DET ÄR NÅGON STÖRRE SKILLNAD NU MOT FÖRR!!!

Jag hoppas att vissa av er som läser detta kan få en annan syn på hur det kanske är, att några istället för att ”gnälla” om att det är svårare att få personer att engagera sig nu funderar över hur de kan göra för att få mer och bättre engagemang i sin förening. Kanske finns det enorma krafter med ideellt arbete där ute men man behöver anpassa sig och sin förening för att fånga engagemanget hos dessa krafter.

Fakta

Som inom de flesta områden finns det även forskning kring ideellt arbete. Forskare vid Ersta Sköndals högskola är några som forskar inom detta och har en återkommande befolkningsstudie där detta är en del.
Ni hittar den senaste rapporten inom området här.
Deras studier visar ingen större skillnad i hur många som ägnar sig åt ideellt arbete från början av 90-talet till nu.
Nedan en bild hämtad från rapporten





















Varför tror man att det var bättre förr? 

”Det var bättre förr (när allt inte var så bra)” eller ”ju förr desto bättre…”.
Kanske var det mer ideellt engagemang i just den förening man är verksam i tidigare eller så kanske det var mindre arbete som behövde göras så att det räckte med färre personer och därför inte var något problem.
Kanske är det roligare och lättare att komma ihåg alla bra saker som hände, kanske vet man inte riktigt hur lätt eller svårt det var att få personer att engagera sig då.

När jag var liten var det alltid riktiga vintrar och det gick alltid att åka skidor, snöhögarna var meterhöga och vi gjorde inget annat än byggde snökojor hela dagarna. Eller hur var det egentligen? Förr fanns det minsann både en aktiv handbolls och bandyklubb i Hofors, tänk vilket blommande föreningsliv det var då och tänk hur bra det fungerade. Men då fanns ju iofs inte BMX hallen som idag har hur många aktiva som helst. Saker förändras, vissa saker spelar ut sin roll och nya saker kommer. Och tänker jag tillbaka på styrelsearbetet i Handbollsföreningen som jag och en vän blev invalda i som 17 åringar för att det var svårt att få tag på personer som ville ställa upp så var det ingen större skillnad mot de styrelser jag suttit med i de senaste åren.

Om man upprepar en lögn tillräckligt många gånger blir det en sanning 

Oavsett hur det är med det ideella engagemanget så är det upp till oss som arbetar ideellt hur vi vill känna för det och hur vi vill att det ska fungera framåt. Vi kan välja att ”gnälla” och känna frustration över att andra inte vill vara med eller vi kan göra det bästa av situationen och hoppas att vår positivitet sprider ringar på vattnet.

Om vi vill att någon ska hjälpa till kan vi börja meningen med ”Det är jättesvårt att hitta någon som vill hjälpa till, det var bättre förr, kan du tänka dig att ställa upp för annars kommer vi som redan gör det att bryta ihop…” och sedan kan vi enkelt konstatera att den personen inte heller vill ställa upp. Om vi skapar ett budskap av att personer inte längre ställer upp kommer vissa mottagare av det att känna att de då också kan låta bli eftersom det verkar vara det som gäller nu för tiden.
Kan vi vända på attityden och ge personer möjlighet att ställa upp på ett sätt som fungerar för dem? Kan vi fråga ”Vi vill göra vår förening ännu bättre men vi vill inte att någon som är med ska känna att det blir för mycket, finns det någon del av vår förening som du skulle vara intresserad av att hjälpa till att förbättra? Du behöver inte lova att ställa upp för all framtid utan är det bara en kortare aktivitet du känner för att ta tag i så är du lika välkommen för det”.

Har engagemanget väl skapats och man blir bemött på ett bra sätt kommer det att växa, den som ställde upp med att sköta ekonomin för en föreningsfest kanske efter ett tag blir föreningens nya kassör. Den som först bara ville ansvara för sekretariatet för ett lag kanske efter några år blir ordförande.

Kraften finns där ute, det är jag övertygad om, men för att just din förening ska kunna få ta del av den i större skala kanske ni måste tänka om, tänka nytt, tänka positivt.